В США witness immunity вполне себе применяется и ничего, как-то не поскальзываются. Не без злоупотреблений конечно, но суммарный эффект, очевидно, положительный.
Давно перезрела идея ввести институт «покупки» иммунитета за информацию, позволяющую вскрыть намного большие правонарушения, чем вменялось «покупателю». Всё какие-то невнятые полумеры «суд может уменьшить»
Не опровергает, но, как минимум, ставит под сомнение выводы. Если вклад отдельных факторов не исследован, то непонятно откуда берется уверенность, что в снижении эффективности основная вина лежит на подсознательной психологии, а не на объективно возникающих сопутствующих затратах.
Сдаётся мне тов. Рингельманн не учет затраты на координацию и все списал на психологию. Одиночка может тратить 100% усилий на выполнение задачи, а в группе от двух и более человек всегда часть усилий тратится на координацию. Чем больше группа, тем больше транзакционные издержки. Возьмем например перетягивание каната. Если за канат тянет один человек, он может взять канат как ему удобно, встать как ему удобно, и тащить, не оглядываясь ни на кого. Если за канат тянут десять человек, то тот же самый человек помимо основной задачи должен: а) думать как не наступить на ногу другому, б) следить чтобы ему самому не наступили на ногу, в) держаться за канат не так как максимально эффективно лично для него, а как это удобно для группы в целом, г) синхронизировать усилия со всеми остальными, и так далее. Задачи, требующие координированного участия группы людей всегда порождают необходимость в дополнительных расходах ресурсов на саму координацию, независимо от степени мотивированности людей.
«МЧД можно будет передавать один раз в следующих случаях:»
Мне кажется автор что-то не договаривает
Возьмем например перетягивание каната. Если за канат тянет один человек, он может взять канат как ему удобно, встать как ему удобно, и тащить, не оглядываясь ни на кого. Если за канат тянут десять человек, то тот же самый человек помимо основной задачи должен: а) думать как не наступить на ногу другому, б) следить чтобы ему самому не наступили на ногу, в) держаться за канат не так как максимально эффективно лично для него, а как это удобно для группы в целом, г) синхронизировать усилия со всеми остальными, и так далее.
Задачи, требующие координированного участия группы людей всегда порождают необходимость в дополнительных расходах ресурсов на саму координацию, независимо от степени мотивированности людей.