Гаруспик

В свою бытность директором ЧОП, регулярно сталкивался с организацией бизнеса у конкурентов на разные юрлица, которые назывались без затей основным названием и порядковым номером, например ООО ЧОП «КОП 1», ООО ЧОП «КОП 2», ООО ЧОП «КОП 3»
И ничего не выдавало дробление в них))

Тут всё же камень преткновения — сумма ущерба.
Он мог хотеть украсть миллиард — а получилось только 1 миллион.
и вот от суммы фактического ущерба — может уже зависеть наказание жулика.
танец то вокруг этого

Оу… Так это можно оспорить вообще все сделки и судебные решения.
Вообще всё.

Есть такое подозрение — что сидит за дело)))

об этом надо отдельную статью писать.
Формально ссылка на 51 статью — косвенное признание своей вины. Судьи об этом знают. Плохие адвокаты — нет

Нет, это плохие фразы. они позволяют сделать косвенные выводы о том, что допрашиваемый — не в курсе дел совсем. А как директор может быть не в курсе дел? Значит он номинал!

Так что лучшие ответы — мне нужно уточнить ответ на этот вопрос в документах, по памяти сказать не могу. Формально и не отрицаешь и не подтверждаешь

И у меня таких историй с десяток.
в 2017 году меня как представителя допрашиваемого директора впихнули на допрос его партнеры-учредители, причем допрос шел уже 3 часа.
И налоговому инспектору пришлось всё, что было зафиксировано за предыдущее время — выкинуть в корзину.
Налоговый инспектор так расстроился — что кинул в меня стулом. Данный факт заставил директора осознать, что он перед моим появлением наговорил на очень и очень многое.

Самое забавное, что в 22 году мне государство лично выделило 100000 рублей на спонсирование Меты (экстремистской организации, запрещённой в России).
Точнее на рекламу в Инстаграм.
Она у меня закончилась как раз 20 февраля.

Да, история — очень веселая.
По поводу того, что истец забрал заявлением — говорит лишь о том, что он договорился с ответчиком.
Путем угроз, или обещания услуг, или чем другим — не важно уже.

Но мне сам подход в деле приглянулся.
Можно работать.

Давным давно, когда я еще носил погоны, мне был рассказан такой случай.
Молодой человек взял кредит в банке, на эти деньги купил наркотики, потом продал их, и на вырученные денежные средства — погасил кредит.
И да — схлопотал в добавок легализацию и сел на 18 лет.

Тут всё таки несколько другая история с золотом.
Формально, до экспертизы — это всего лишь жёлтый металл.

И формально мужик сдал этот самый жёлтый металл.

С наличными деньгами другая история.

Как нибудь расскажу про неё

Если денег фактически нет — возвращать их будет местное МВД через регрессный иск.
Будет очень весело.

Знаю адвокатов, которые очень весело подобным образом ставят МВД на бабки, и потом за счёт отзыва претензий — добиваются спуска уголовных дел на тормозах.

Но там отдельная категория мастерства

Семейный — это констатация того, кто там будет состоять.
Назвать ты можешь его как угодно.
Изначальный смысл — чтобы всё имущество кооператива оставалось в семье.

Да и термин придумал не я, а различные гуру, чтобы привлечь аудиторию

С одной стороны да.
С другой в случае принудительной мобилизации должен быть механизм защиты интересов должника. Но вот какой — вопрос дискуссионный

Уже есть разъяснения, что надо использовать 407 статью НК

Но вот как оно будет в реальности

Это был первый вопрос у меня.
Чисто технически, мобилизованного человека потом можно уволить по статье и срезать все льготы и плюшки.
Что очень и очень неприятно, с учётом того, какие подлости с выплатами делает наше МО.

Я как раз описывал похожий случай.
Точно так же — появился вексель из тумана.
1w.ru/articles/764-antireider-fanfik-1.html

Вывод один — изначально покупая бизнес — надо делать параллельную структуру, и выводить на неё всё имущество и права.
Оставляя на старом — возможные последствия.

Очень верное замечание.
Именно поэтому я веду отстроеную схему ещё полгода, для подготовки кадров.
И оплату за эти полгода всегда включаю в смету.
Если клиент желает на этом сыкономить — нам с ним не по пути.
Это значит будут экономии и на других направлениях, в том числе и в начале самой работы.
А все неудачи будут повешены на меня.

А потом неподдельное удивление, когда их за это подтягивают.

Повтор планировался в другом регионе, на новом заводе. Сейчас скорее всего уже не будет вообще.
Проблема со сложностью организации всего этого.
Люди реально оценили полученную практику, и сложность администрирования.
Если администрировать не правильно — даже сейчас можно влететь на нарушения и штрафы